Even goodbye voor de why?
De Golden Circle van Simon Sinek – start met de waarom – is een tijdlang de gouden standaard geweest onder marketing gurus en iedereen die zij tot hun klantenkring mochten rekenen. Oliereuzen veranderden in duurzame oases, innovaties muteerden tot “life changing events” en bedrijven met een uitgesproken “why” werden de magneten van de arbeidsmarkt.
Een team gelooft in het doel
Ga even met me mee terug in de tijd, laten we zeggen naar het eerste kwartaal van 2020. Ons land werd overspoeld met onzichtbare indringers die ongevraagd en duidelijk merkbaar aan onze gezondheid begonnen te knagen. Angst en verwarring waren het gevolg en al snel werd vastberaden verkondigd dat we een “human shield” zouden vormen om de onzichtbare indringers het leven zuur te maken. De sterksten zouden hun lichaam in de strijd gooien om de zwakkeren te beschermen. Heel even werd het “wij gevoel” van het EK ‘88 overtroffen.
Heel even want de groepsimmuniteit bleek niet haalbaar en de vastberadenheid sloeg om in een voorraad toiletpapier en talkshows met influencers.
Met de onzichtbare indringers gaat het goed net als met de verwarring. De roep om duidelijkheid, richting en perspectief wordt met de dag groter. We willen vertrouwen in een goede afloop.
Leiderschap is vertrouwen creëren
Een goed team gelooft in het doel en een leider creëert het vertrouwen dat het doel haalbaar is. Hoe zit het met jouw vertrouwen in de doelen van jouw team? Zet dit onderwerp anders op de agenda van de volgende Zoom/ Teams/ Hang out/ Break out meeting. Spreek met elkaar een doel af waar iedereen voor wil gaan en wat voor het einde van 2020 te realiseren is. Dit is het vertrekpunt voor iedere topprestatie. Het EK van ‘88 werd immers gewonnen door het beste team en niet door de beste voetballers.
.